风险管理

Risk  Management 


公司风险管理理念


公司坚持人人合规,主动合规,终身合规,合规创造价值的理念,着力培养员工的合规意识,使之成为流淌在员工血液中的基因。


公司风控评估及监控流程

一、风险评估是根据风险发生的可能性及其可能引起的后果,评估风险水平的高低。风险评估的手段既有定量分析,也有定性分析;

二、定量分析是指设计有关风险指标,按其发生的可能性与后果的严重性计算相应的风险值,确定相应的风险水平;

三、定性分析是把风险水平划分为若干级别,每一种风险按其发生的可能性与后果的严重性分别计入不同的风险等级;

四、投资组合风险采用定量分析方法,通过投资组合风险管理系统进行评估,其他风险一般采用定性分析方法,通过风险定位机制进行评估;

五、风险定位机制是通过对公司业务和流程风险点的分析,评估风险的大小和等级,并制定相应风险管理措施,形成风险定位图,并定期生成风险管理报告的风险管理方法;

六、各部门根据公司风险评估标准制定、修改本部门内控制度,报送公司风险控制委员会。风险控制委员会对各部门提交的内部控制制度进行评估,出具独立的评估报告;

七、风险控制委员会负责评估公司内、外部风险,评价公司的基本管理制度并提出改进方案。



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